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为持续巩固村“两委”换届成果，扎实做好村“两委”换届“后半篇”文章，蚌埠市五河县东刘集镇坚持“四聚焦四着力”进一步加强村干部队伍建设，切实打造乡村振兴发展的主力军。
聚焦人文化暖心，着力树导向、增干劲。开展“全覆盖”式村干部谈心谈话128人次，50余名工作负责、经验丰富的老村干部，担任“一组一会”成员或认领环境督查、民情收集等公益性岗位。全面推行“导师帮带”制，为每名新任村党组织书记指定1名有丰富工作经验的村干部为导师，以定期教、贴身带等形式帮助提升农村工作实战能力。依托“一组一会”“一述两评三议事”村情报告会载体，开展“乡村发展大讨论”。全面推行“开门一件事”，污水处理、垃圾清理等民生“关键小事”已全部落实。
聚焦系统化培训，着力提素质、强能力。聚焦基层党建、产业发展、乡村治理、信访维稳、为民服务等内容，累计开展培训12次，全覆盖新任村“两委”班子成员134人。开展党建基础知识测试，涵盖基层党建工作应知应会知识等内容，着重测试党务工作者学习党的理论知识成果和日常党建知识掌握情况。组织开展人居环境整治现场观摩考核，对工作实绩进行实地“晾晒”，推动各村形成比学赶超良好氛围。
聚焦规范化管理，着力改作风、优形象。注重日常管理，督促各村建立健全并严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度和职责分工、财务审批、带班值班、请销假等工作制度。按照“一人一档”的要求，健全村干部档案管理。突出正向激励，每月印发绩效考核办法，明确本月奖惩举措、兑现上月考评绩效。全面开展廉政教育，集中学习作风建设典型案例，引导村干部拧紧新任班子纪律高压线。定期组织镇效能办到村开展明察暗访，持续督促落实作风建设“一改两为五做到”。
聚焦目标化履职，着力明方向、促发展。指导谋划任期工作思路，建立村“两委”班子任职公开承诺机制，采取岗位定诺、公开承诺、履职践诺、群众评诺等方式，压实村干部责任。督促落实年度工作目标，制定村“两委”班子年度工作计划，明确工作时间表、任务图。镇领导班子成员定期听取联系点村工作思路汇报，并对其他“两委”干部上月工作实绩情况进行点评，推动工作再落实、再提升。
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